为更好的完成2017年目标责任书的各项指标，全面总结上半年工作，科学合理安排下半年各项任务，交流管理经验，提高企业管理水平，确保全年各项目标任务顺利完成，蒙水股份公司于9月1日-2日，在公司1号会议室召开了为期两天的2017年年中工作会议。会上，副总经理李国凡做了动员讲话，总经理李振合做了工作总结并讲党课，董事长郭少宏就今后工作发表重要讲话。参会的有公司及分子公司高管、各建设、施工项目部项目经理、机关各部门全体员工。


   
   年中工作会内容主要围绕年中考核工作展开。会上，副总经理李国凡做了动员讲话，他就年中考核工作进行了总结，对年中工作会议提出要求和希望。两个检查组的分管领导对年中检查工作作了通报，各子公司、机关部门、项目部负责人进行了工作汇报。
    年中工作会议是蒙水股份公司经营管理工作的重要组成部分。会议围绕在半年中思想建设、组织建设和文化建设等方面、上半年各项工作完成情况、工作中存在的问题、年中检查整改情况以及下半年工作计划及安排情况进行全面总结和部署。通过检查、考核和会议，了解各单位在上半年工作中存在的问题和困难，公司采取相应措施和办法给予支持和解决，确保完成全年生产经营目标得以顺利完成。



    公司董事长郭少宏发表重要讲话，他从加强组织建设、思想建设、作风建设、强制度建设、管理规范化建设、队伍建设六个方面，强调了要把国有企业党建工作、把提高企业员工思想意识和综合素质、把党风廉政和反腐倡廉工作、把完善打造精品工程和塑造品牌形象、把推进蒙水IPO上市工作、把组建优质高效的职业管理团队放在重要位置。他要求要把党建工作渗透到生产经营的全过程，实现党建工作与企业中心工作的有机统一，强化党员领导干部“一岗双责”，始终做到两手抓，两促进，真正筑好根，守好魂，尽好责，确保党建工作和经营成果双丰收。


   
    最后，公司党总支委书记、总经理李振合进行了党的教育宣讲及工作会议总结。他指出，听取了各子公司、部门、项目部的工作汇报，在思想认识和实际工作中都有较大的提高，但也存在着较多的问题。他希望，各位领导干部能够继续发扬实事求是、艰苦奋斗的优良作风，在认真总结上半年工作的基础上，做好下半年工作安排部署，确保通过下半年的努力，在思想建设、制度建设、作风建设、队伍建设、品牌建设、项目建设上取得新进展，在党建工作、经营管理、企业文化、精神文明建设方面取得新突破，在完成产值、创造效益、员工福利方面再上新台阶。


   
   会上，围绕公司目前制度建设情况召开了领导干部座谈会，各部门、项目部负责人就现在制度执行情况、制度完善情况及现行制度与实际工作不协调等情况进行座谈，大家积极发言，反应出许多实际问题，为下一步公司制度的修订提供了依据。