按照内蒙古水发集团“制度建设年”活动部署，1月13日，水发集团组织开展“三重一大”决策制度及综合管理制度宣贯合规专题培训。蒙水股份分管领导及合规管理相关骨干人员紧扣集团部署，通过线上形式全程参训、深学细悟，推动制度学习与实践应用深度融合。

培训一方面围绕“三重一大”决策制度、董事会及总经理办公会议事规则，结合外规依据与法人治理要求进行深度剖析，明确各决策主体权责划分；另一方面对综合事务类制度开展集中宣贯，梳理阳光采购、公务用车等事项的管理流程，切实强化制度执行力度。

此次专题培训是集团深化合规治理、推动战略落地的重要举措，更是蒙水股份提升管理效能、筑牢发展根基的关键契机。通过系统学习，参训人员不仅深化了对集团核心管理制度的战略认知与执行能力，更强化了“合规是底线、制度是保障、治理是关键”的责任意识。下一步，蒙水公司将以此次培训为契机，把制度执行融入日常经营、嵌入业务全流程，以严细实的管理举措将培训成效转化为推动企业高质量发展的内生动力，为集团构建系统完备、科学规范、运行有效的现代化治理体系，实现战略目标落地见效贡献蒙水力量。