7月24日，蒙水股份召开2026年度上半年经营管理工作会议，全面总结上半年经营管理成效，分析研判当前形势，部署下半年重点任务。公司董事长杨成瑜出席会议并讲话，总经理主持会议并作工作报告。

会上，各子公司及部分部室主要负责人依次汇报了上半年工作完成情况及下半年工作安排。总经理代表经营层作了2026年上半年经营管理工作报告，系统回顾了上半年经营管理工作，深入研判了当前面临的形势与挑战，并对下半年重点任务进行了部署。他强调，下半年要锚定目标、承压奋进，全力保生产、稳运营，加快推进重大工程建设，把进度优势转化为经营成果；要统筹抓好资金回笼与风险防控，守牢资金链安全底线；要千方百计拓展市场空间，持续提升防范化解重大风险的能力，着力锻造作风过硬、能力突出的干部队伍，为全年任务完成提供坚实保障。

杨成瑜充分肯定了上半年经营管理工作取得的阶段性成绩，指出全体干部职工要切实将思想和行动统一到公司党委、董事会的决策部署上来，攻坚克难、奋勇争先，推动经营管理再上新台阶，为落实自治区党委“1571”工作部署贡献蒙水力量。他强调，下半年要聚焦四项重点攻坚突破：一是降本增效要见到真金白银，彻底摒弃粗放管理，强化全周期成本管控，向管理要效益；二是应收账款清收要动真碰硬，压紧压实责任链条，坚决守住资金链安全底线；三是审计巡视整改要清零见底，剩余问题逐个攻坚，以整改促提升；四是防汛应急要守牢底线，全面排查隐患、强化实战演练，统筹好安全、质量、进度三者关系。他要求各级干部强化交卷意识、成果意识，以实打实的举措确保全年目标任务圆满完成，在“十五五”开局之年交出一份合格答卷。

公司领导班子成员、各职能部门及子公司主要负责人现场参会，各子公司、项目经理部其他相关人员线上参会。