为全面总结全年业务开展情况，分析研判当前面临形势，安排部署明年重点工作，2023年1月12日，蒙水股份公司举行了2022年年终工作会议，本次会议以线上线下相结合的形式进行，党总支副书记、副总经理李国凡主持会议。

会上，各子公司负责人、区域部经理就重点工作进行了汇报，副总经理李国凡作公司2022年工作报告，对2023年工作做出了安排部署。

党总支书记、董事长、总经理李振合作总结讲话，对全体员工过去一年的辛劳付出给予充分肯定并对2023年工作提出新的要求。他强调，一是要强化党的政治引领，促进党建及业务工作融合发展，要牢牢把握正确的政治方向，学习贯彻党的二十大精神，遵循现代企业发展规律和要求，将党建系统与企业发展系统视为一个整体，把加强党的建设与完善公司治理深度融合共同促进。二是持续打造EPC平台，进一步提升市场开发能力。充分发挥“设计+施工”优势，逐步提升施工资质、设计资质、检测资质的等级和范围，以技术质量为基础、服务为依托、品牌为支点、客户为中心促进市场开发。三是创新思路多措并举，保障资金流安全。加强清欠工作的常态化管理，新项目工程款要进一步争取按时回收，融资工作也需同步跟进，要继续加强与银行合作，进一步创新思路和工作方法。四是继续推进研发中心建设,提升公司核心竞争力。以各子公司的研发项目管理实施为抓手，继续加强人才引进及培养，持续增大研发投入，通过与相关高校等科研单位建立战略合作关系，不断补齐公司研发产业人才短板。五是引培结合，构建人才保障体系。健全培训体系，提升全员综合素质。进一步引导鼓励年轻员工学习进步，规划好年轻人进步通道，组织好各类培训，解决年轻员工学习的后顾之忧，让员工与公司共同发展。

会议还对新冠肺炎疫情防控志愿者进行了表彰，鼓励全体员工以实际行动践行社会责任，为公司2023年实现高质量发展作出贡献。